2月21日上午，，国生电器在总部八楼会议室召开2022年度工作会议暨“3·15”营销活动带头会。。公司辅导班子成员出席会议，，各门店掌管人 、、总部主管及以上人员，，各品牌经理及岳阳地域带队锻练参与。；；；嵋橛晒靖弊芫沓露分鞒。。
经营发展中心首先传递了公司2021年“百日大战”实现情况。。国生电器总经理武军作《抓源头 强渠道 促转型 奋力实现国生电器创新创效》工作汇报，，汇报全面总结了2021年工作情况，，对2022年工作做出部署。。
武军指出，，面对2022年竞争日益强烈的市场环境，，机缘与挑战并存的局面，，我们要全面 、、正确把握局势，，明确经营发展方向和指标，，敢于突破 、、鼎新创新 、、创建多元化销售模式。。公司要充分引发员工工作积极性，，以激励 、、销售相结合的方式，，设置全员营销意识 、、竞争意识，，树牢拓客理念，，加大宣传力度，，提高销售。。大干一季度，，起步即冲刺，，吹响“3·15”大促号角，，确；；；疃竦霉π，，为整年指标实现打下坚实的基础。。
Y3国际官网总经理助理，，国生电器党支部书记 、、董事长何卫华作总结讲话。：：挝阑紫韧ū嘶丈碳偶癥3国际官网年会心灵，，萦绕公司2022年发展，，提出了四个方面的要求，，一是明确年会和活动的指标，，复盘总结从前工作中的经验教训 、、扬长避短，，详细经营2022年重点工作；；；二是要客观分析 、、正确对待公司当前存在的现实问题；；；三是要对总部及门店进行职能定位，，门店要器重社区拓客 、、团购客户守护等工作，，业务分公司要加大新市场的开发，，新业务 、、新品牌的引进，，总部职能部门要遵循“抓客户 、、重服务”的理念，，全方位推进公司发展；；；四是要走技术路线，，加强产品知识深度学习，，把握新技术 、、新步骤，，加强源头采购，，推新卖高,带头公司销售，，实现可持续 、、高质量发展。。
会上，，武军并与门店 、、部门签定2022年经营治理责任书和安全消防责任书。；；；嵋榛苟约唇葱械腨3国际官网经营单元掌管人“揭榜挂帅”和公开竞聘规划进行了宣贯和带头。。（文/杨劼 图/鲁云）
