为总结分解1月份经营工作，，，落实一季度指标工作，，，2月14日下午，，，国生电器在总部三楼会议室召开经营分析会暨3.15活动专题会，，，总经理武军、、副总经理陈冬梅出席会议，，，业务分公司有关人员参与。
会上，，，各品牌经理别离对当前工作指标实现情况、、商品结构、、商品库存周转情况进行深刻分析汇报，，，对缺口工作达成，，，做具体规划，，，并对3.15大促活动做充分筹备。
陈冬梅要求：一是各品牌经理要紧盯指标，，，抓好现有零售的同时抢抓非零销售，，，积极开发增量业务，，，致力实现指标工作；；二是加强产品学习及市场调研，，，全面相识商品职能、、特点，，，关注新品动态；；三是加快自营商品周转率，，，关注库存变动，，，优化品类品牌，，，做到治理精密化；；四是充分利用3.15活动节点，，，争取厂方资源，，，扩大利润空间，，，助力门店抢抓销售。
武军指出，，，本次经营分析会重在聚焦整年指标工作，，，提早梳理一季度序时进度工作缺口，，，再分化并细化行动。要在保障经营不变的基础上，，，加大新市场、、新客户的开发力度，，，不休提升新业务的创效占比，，，为整年指标实现打下坚实的基础。 （文/图 张黎）
