为总结分解1月份经营工作，，落实一季度指标工作，，2月14日下午，，国生电器在总部三楼会议室召开经营分析会暨3.15活动专题会，，总经理武军、、副总经理陈冬梅出席会议，，业务分公司有关人员参与。 。。
会上，，各品牌经理别离对当前工作指标实现情况、、商品结构、、商品库存周转情况进行深刻分析汇报，，对缺口工作达成，，做具体规划，，并对3.15大促活动做充分筹备。 。。
陈冬梅要求：：一是各品牌经理要紧盯指标，，抓好现有零售的同时抢抓非零销售，，积极开发增量业务，，致力实现指标工作；；；二是加强产品学习及市场调研，，全面相识商品职能、、特点，，关注新品动态；；；三是加快自营商品周转率，，关注库存变动，，优化品类品牌，，做到治理精密化；；；四是充分利用3.15活动节点，，争取厂方资源，，扩大利润空间，，助力门店抢抓销售。 。。
武军指出，，本次经营分析会重在聚焦整年指标工作，，提早梳理一季度序时进度工作缺口，，再分化并细化行动。 。。要在保障经营不变的基础上，，加大新市场、、新客户的开发力度，，不休提升新业务的创效占比，，为整年指标实现打下坚实的基础。 。。 （文/图 张黎）
