为深刻推动Y3国际官网三项制度鼎新，，提高整体管控效能，，建设共享服务型总部和效益型经营单元，，进一步聚焦业务、、降本增效、、提升竞争力，，4月3日下午，，Y3国际官网在公司总部八楼会议室召开三项制度鼎新带头会。。。公司辅导班子成员、、总经理助理，，总部整个员工，，各经营单元辅导班子成员、、部门正职以上人员及第三方征询机构项目组成员参与会议。。；嵋橛晒镜澄、、工会主席孙益梅主持。。。
会上，，孙益梅宣读了成立公司三项制度鼎新辅导小组文件，，公司项目掌管人杨小平从这次三项制度鼎新的布景与指标、、项目内容与成就以及项目成功的关键等方面介绍了本次三项制度鼎新的有关内容。。。
公司党委书记、、董事长、、总经理王正指出，，这次三项制度鼎新是全面深刻学习贯彻党的二十大心灵、、持续深入国资国企鼎新的有关要求，，也是为了进一步落实国企鼎新三年行动打算和集团公司关于深入三项制度鼎新领导定见的具体行动。。。旨在形成优化人员配置、、引发组织活力，，促使企业轻装上阵、、焕发新生的重大行动；更是提高公司整体经营治理水平和经营质量，，进而实现Y3国际官网脱困转型甚至高质量发展的战术行动。。。
王正要求，，一是要统一思想，，提高站位，，深刻意识三项制度鼎新的重大意思。。。二是要两全协调，，通力共同，，压实责任确保三项制度鼎新顺利推动。。。三是要对峙指标引领，，对峙问题导向，，第三方征询机构要充分调研，，定期、、高质、、有序实现各项鼎新指标。。。四是要严明纪律、、强化监督，，安稳有序地推动公司三项制度鼎新成就落地。。。
王正指出，，经营、、鼎新、、汗青问题处置是Y3国际官网今年三大重点工作，，其中三项制度鼎新更是重中之重。。。公司高低要深刻意识鼎新的重大意思，，切实支持和参加到鼎新的潮水中来，，整个员工务必要维持优良的工作秩序，，在推动鼎新的同时要做到各项工作不掉链子不休档。。。
王正强调，，各经营单元、、总部各部门掌管人作为三项制度鼎新重要责任人，，要主作为为、、迎难而上，，各司其职，，勇挑鼎新重任，，加大宣传力度，，深刻做好思想发起，，疏导员工转变观点，，解除员工思想顾虑，，凝聚鼎新发展共识，，为鼎新工作顺利推动营造优良的环境。。。同时，，合作机构要充分阐扬专业优势，，确保团队人员和功夫投入，，在充分调研、、全面沟通的基础上制订适合Y3国际官网的鼎新规划，，确保定期、、高质、、有序实现规划既定的各项鼎新指标，，落地落实见效。。。
会议选取“现场+视频”相结合的方式召开，，岳阳地域人员现场参会，，外地经营单元视频参会。。。
（文/图 刘蓉）
