10月23日，，公司在五楼会议室召开党委理论学习中心组2023年第12次（扩大）会议、、、深入鼎新推动会暨三季度党建和经营调度会，，公司党委书记、、、董事长、、、总经理王正主持会议，，公司辅导班子成员，，外部董事，，总经理助理，，各经营单元重要掌管人，，总部各部门掌管人参与会议。
会上集中学习了《习近平总书记关于信访工作重要论说》《信访工作条例》、、、省委书记韩俊在学习践行“四下基层”良好传统、、、省委常委会赴岳阳市现场办公会上的讲话心灵及省委书记韩俊在调研省属企业时讲话心灵。党群人事中心分管辅导、、、党群人事中心重要掌管人、、、红府超市党支部书记萦绕提升信访工作质效进行了互换钻研。
岳阳中心广场萦绕鼎新脱困转型进行专题互换，，巢湖商厦萦绕“百日大战”、、、红府超市笪朋程萦绕全员营销进行经验分享，，德阳商厦、、、商贸业态作表态讲话，，其他业态及经营单元萦绕经营和鼎新专题汇报。经营发展中心传递了全员营销实现情况及嘉奖规划、、、“百日大战”9月份实现情况，，商超业态对“红动全城 韧真到家”全员营销活动进行复盘。经营发展中心、、、财政治理中心就1-9月份经营情况作分析传递，，综合服务中心、、、党群人事中心、、、纪检审计部门别萦绕“推动共享行政服务、、、深入三项制度鼎新、、、萦绕强化监督查抄”讲话。
会上，，对总部赋有共享服务职能的综合服务中心、、、党群人事中心、、、财政治理中心和经营发展中心发展了2023年三季度工作评价并进行了现场传递。
就进一步加强公司党建和经营工作，，王正强调，，一是萦绕经营，，持续做好党建工作，，做好“两委换届”。要扎实发展“三观”教育，，积极打造“党建品牌”，，走出去发展党建活动，，“结对子”发展对标对表学习互换。二是加压发力，，持续推动国企鼎新深入提升。要提速推动实现鼎新划定作为，，加快推动一体化鼎新收官，，以扎实的工作迎接深入国企鼎新查抄验收。三是直面难题，，推动汗青遗留问题的解决。对租赁纠纷、、、资产盘活、、、办公用房综合利用等要在年内有明确进展和阶段性成就。四是深刻盘点，，冲刺整年重点工作。要萦绕经营导向、、、指标导向、、、了局导向，，提高警惕性、、、敏感性和严重感，，实时盘点整年各项指标实现进度和重点工作实现情况，，在四时度要全面冲刺经营指标、、、高质量实现重点工作。五是“百日攻坚”，，冲刺整年指标指标。要向先进和优良标杆企业学习，，“百日大战”期间要抓好精准调度，，销售提升，，团购拓展，，宣传先进等各项工作，，提前做好重要节点经营抢抓旺季销售。六是系统经营，，做好明年重点工作和指标指标规划。各单元既要遵循宏观局势和市场发展趋向，，又要对经营预算、、、重点工作、、、鼎新行动、、、发展指标合理设定，，各项工作的设定要统一思想、、、明确方向、、、确定行动和责任人。七是安全出产，，常抓不懈。要做好安全隐患排查和跟踪整改，，重点项目推动的同时要各项安全管控和防护措施到位，，做好食品安全台账治理。（文：：：杨振/刘蓉 图：：：石璟）
