10月19日下午，，公司在五楼会议室召开2022年三季度经营分析会。。。公司辅导班子成员及外部董事，，各经营单元及公司总部各部门重要掌管人参会，，外地门店视频参会。。。公司董事长张盛主持会议。。。
会上，，红府超市、 、糖酒公司、 、遂宁商厦、 、巢湖商厦先后萦绕误差分析、 、工作亮点、 、“大干一百天”功效、 、整年指标保险措施做互换汇报，，经营发展部传递各单元“大干一百天”9月份实现情况，，经营发展部、 、财政治理部就1-9月整体经营情况作分析传递，，总部各部门结合经营治理进行工作提醒，，辅导班子成员做工作部署。。。
张盛董事长首先对集团公司三季度党建和经营调度会的会议心灵，，以及潘友华董事长和杨群山总经理的讲话心灵进行通报，，同时提出五点具体要求：：一是“两提”。。。要提振信心，，提振精气神。。。二是“两勤”。。。要勤学习，，勤思虑。。。三是“两新”。。。要用新思想，，找新赛道。。。四是“两严”。。。要严查核，，严合规。。。五是“两重”。。。要重落实，，重安全。。。
（文/杨振 图/丁陈捷）
