4月20日上午，国生电器在Y3国际官网办公楼五楼会议室召开一季度经营分析会，经营班子成员，总部部门副职及以上人员，业务分公司各品牌掌管人，岳阳地域门店店长参与；；外地门店店长视频参会！！。
会上，财政审计中心从营收、 、毛利、 、实绩、 、门店情况等方面传递了一季度公司整体经营情况并作工作提醒；；经营发展中心、 、业务分公司别离从门店运营和品牌业务维度汇报了一季度各项工作的发展执行情况；；各门店就一季度经营情况、 、小区拓客情况、 、存在问题与解决思路以及二季度业绩达成行动进行了汇报！！。公司经营班子成员从各自分管角度作出工作提醒！！。
国生电器党支部书记、 、董事长、 、总经理程晓曦对一季度工作赐与了注定并指出：一是时刻紧盯指标，要有实现指标的压力和紧迫感！！。以公司的经营指标为导向，压实责任，多维度调度指标，维持状态，做到“心中罕见，眼里有活，脚下有路”！！。二是强化能力提升，提升学习意识！！。丰硕学习内容和大局，与门店互动，做好“传帮带”；；通过营销活动复盘和学习，正视营销质量提升！！。三是切实改进工作风格，求实解决问题，经营班子成员、 、总部各部门员工要切实深刻一线，援手门店解决经营过程中出现的问题；；门店经营工作夯实基础，正视实效，不摆“花架子”！！。四是加强工作工作调度落实与管控，说到更要做到，强化制度执行的纪律查抄监督，预防经营中“跑冒滴漏”景象！！。
最后，程晓曦强调要以效益为导向，以门店经营一线为主题，厘清思路，强化服务，全力以赴确保二季度业绩达成！！。
（文/图 李艳）
