3月21日下午，，，国生电器在总部3楼会议室召开“3·15”复盘会，，，公司总经理武军、副总经理陈冬梅出席会议，，，业务分公司有关人员参与 ！！
业务分公司副总监陈林，，，就“3·15”活动期间整体销售实现、各品类占比情况进行了传递 ！！８髌放凭矶员晗凼郑，就自己品牌实现情况、销售进度差距、价值政策、门店品牌销售情况、友商“3·15”节点销售情况，，，逐一做了具体的汇报 ！！
陈冬梅听取各品牌汇报后，，，对部门“3·15”活动经营指标实现情况、商品结构、库存周转等进行分析总结，，，同时作出下一步的工作部署，，，要求各品牌经理：：一是加大对商品的钻研力度，，，以顾客价值需要为中心，，，优化商品采购，，，拓宽供给链，，，加快商品周转，，，提高采购能力；；二是不休美满促销规划，，，与公司活动充分高效融合，，，自动出击，，，提升竞争力；；三是具体分化整年渣滓指标，，，提前与厂方沟通经营促销规划，，，全力以赴达玉成年经营指标 ！！
武军暗示，，，从当前家电行业市场数据反馈来看，，，受原资料上涨、疫情反复、需要弱化等成分影响，，，一季度家电市场整体低迷，，，但市场需要依然存在，，，毛利空间大且需要相对不变的品类则能抗住市场压力，，，毛利水平低、饱和度高的品类则会进一步压缩生计空间 ！！Ｎ渚螅，品牌经理要充分结合市场需要，，，细分产品种类，，，自动深挖用户更新换代需要，，，做到适销对路，，，提升毛利空间；；其次针对门店地域差距，，，商品经营要适合本地市场需要，，，调整产品结构，，，充分赐与门店助力赋能；；公司个性化活动发展时，，，品牌掌管人要自动参加到门店促销活动中去，，，与门店并肩作战，，，抢销售，，，抓提升，，，力争每次活动达到预期收成 ！！ （文/图 张黎）
