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创新营销模式结硕果
国生电器成功路店单月再破千万
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2012年8月，成功路全线封路，“闭关”三年。。 。
全关闭修路，使得元一商圈客流量急剧削减，对成功路店的影响更大，销售逐步下滑，3月份同比降落幅度高达32.6%。。 。更重要的是，目前国内宏观经济放缓，消费者的消费欲望和信心不及。。 。商圈内某全国度电连锁卖场12年底也不得不关闭才重金打造的旗舰店。。 。
绝处要逢生，夹缝里更要生计。。 。国生电器成功路店整小我员，不等不靠，萦绕“鼎新 、、、转型 、、、创新”思路，推动资源整合，不休挖潜。。 。引发整个员工的创制力和积极性。。 。加强现场促销力度，提升运营服务品质，不放过每一笔销售。。 。
同时，拓宽销售渠道，挖掘潜在顾客，改“坐商”为“行商”。。 。全员行动，积极拓展外联单元。。 。针对分歧的单元 、、、分歧的小区 、、、分歧的业态，制订分歧的营销活动规划，扭转“坐等上门”的经营模式。。 。如，与金鹃告白公司合作发展“员工福利专场会”；；；利用家具市场的人气宣传商场活动，在中州家具广场设台宣传促销等等。。 。
宣传方式上，在坚韧小区发放单页的大局上，选取活动之前一周在入住率且人流量较高的小区设点收取定金方式，圈定意向消费群体。。 。运营网络的力量，开发新营销方式，“微信” 、、、“微博”多方位发展，用“软”新闻，启发“硬”市场。。 。让信息化时期走近国生卖场，拉近与顾客的距离，让消费者随时随地把握国生电器优惠促销信息。。 。
通过整个员工们不懈致力和前期人气的堆集，利用“节能补助”政策到期外围宣传，5月份成功路店再破千万，同比增长了15.4%。。 。同时也创制了自07年开业以来最高纪录。。 。
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【李慧玲? 朱阳升】
